Career2009.10.28 11:37

자신의 매니저를 코치하는 10가지 방법


오늘 아침 저희 회사 사장님과의 Morning Talk가 있었습니다.
우리가 항상 Boss에게 코칭을 받는 것 뿐만 아니라, 자신의 boss (직장 상사)를 코칭할 수도 있어야 한다는 것이 주된 메시지였습니다. 그자리에서 사장님이 알려주신, '자신의 매니저를 코치하는 10가지 방법'을 소개합니다.

1. You cannot choose your parents and boss, so let's celebrate.
너의 부모를 네가 선택할 수 없듯이, 너의 보스도 선택할 수는 없다. 즐겨라.

2. Block and stick for weekly 1-on-1.
최소한 1주일에 한번은 1 on 1 미팅을 해라

3. Ensure your evaluation are measurable to track progress.
너의 평가체계가 계속적으로 트래킹될 수 있는 지표들로 구성되도록 하라

4. Know each other as 'human being', strength and weakness.
서로의 강점과 약점을 인간으로서 이해하라

5. Spell out your strengths, design work plans to build on these.
너의 강점을 강조해서 전달하고, 너의 일이 그 강점을 발현할 수 있도록 업무를 설계하라

6. Work with your manager to experience 'early win'
초기에 성공적인 케이스를 만들도록 일하라.

7. Master to ask good questions, much harder than answering.
좋은 질문을 할 수 있어야 한다. 대답하는 것보다 질문하는 것이 훨씬 더 어렵다.

8. No shy away to give feedback, your manager also needs to be trained by you.
매니저에게 피드백을 주는 것에 대해서 두려우하지 말아라. 그(녀)도 너로인해서 트레이닝 받아야 한다.

9. Delegate complexity up. That's why they are highly paid.
복잡한 문제를 혼자 잡고 끙끙 앓지 말고, 매니저에게 알려라. 그(녀)들이 돈을 많이 받는 이유는 그런 문제를 처리하기 위해서이다.

10. Use your manager as resource, not as an approver/ inspector.
너의 매니저를 너에 대해서 승인하고 감시하는 사람이 아니라, 너 자신의 자원으로 활용하라.


Posted by luckyme

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